• Pedro
• Esteban
• Carlo
• Viviana

Describa de manera general la iniciativa que está postulando:

OPTIMIZAR recursos evitando el alto costo de destrucción de mercancías, los cuales pueden llegar a superar los $180.000.000 caso Asfalto. GENERAR CONCIENCIA, con el ejemplo, caso mercancías con orden de destrucción, Ropa Pirata 300 tn/año transformándola en Huaipe, Maderas en tránsito dejadas en rezago en Puerto Arica 500 ton. App. Por no ser consignadas a Chile (tránsito), éstas no ingresan al país y deben ser destruidas pero la ley fomenta el reciclar o agotar medios antes de destruir, al igual que el Aceites Comestibles vencidos 60.000 litros que sirven de Biocombustible. RECICLAR incorporando mercancías para destrucción al proceso de subasta. Elimina el costo de destrucción y genera ingresos fiscales, contribuyendo al crecimiento y competitividad de la economía de manera innovadora y limpia, y ser reconocidos como un servicio líder en el cuidado del medio ambiente. Todo lo anterior, apoyado en la base legal Capítulo 6, VI del Compendio de Normas Aduaneras y la Ley 20.920.

¿Por qué considera que la iniciativa es innovadora? 

Porque da una solución práctica, inteligente y sustentable a una problemática de alto costo como es la eliminación de mercancías o destrucción de grandes residuos. Permite da un vuelco radical en la forma tradicional de manejar estos residuos, además fue creada e implementada por los propios funcionarios del Servicio que articularon leyes y experiencias, y tiene un impacto de beneficio transversal en los actores del comercio y la sociedad. Además, es replicable por otros servicios.

¿Desde dónde se origina la iniciativa?

Surge por iniciativa propia del equipo de la Aduana de Arica que al ver la imposibilidad de no contar con grandes recursos en infraestructura y para destruir mercancías que solo iban al vertedero con los gastos que esto conlleva, pensamos en el RECICLAJE como solución, se confecciono el proyecto de Almacén Verde a nuestra Dirección Nacional, para obtener recursos. Hoy se cuenta con 2 máquinas recicladoras, 1 grúa horquilla eléctrica, estanterías de altura, 2 básculas, stock de pallets y PCs.

Describa el proceso de gestión e implementación de la iniciativa. Incluya además si durante este proceso la iniciativa fue prototipada, testeada, evaluada y piloteada, antes de alcanzar su estado actual o final.

Este proyecto comenzó con un análisis FODA de la unidad de Almacén donde se resume: F: Mucha Materia Prima, Ley Subasta Pública Aduanera O: Ley reciclaje, conciencia ambiental D: Poco recurso e infraestructura para reciclar, Tema nuevo en el servicio A: Responsabilidad legal de contaminación, contaminación ambiental Luego de un levantamiento de requerimiento y costeo total de la iniciativa, se procedió al análisis de viabilidad, aquí se realizaron pruebas de destrucción manual y con máquinas manuales y se obtuvo como resultado la necesidad de contar con una máquina industrial de picado o destrucción de ropa y cigarros. Al obtener el análisis de viabilidad , se solicitó colaboración al Depto. de Operaciones de la Dirección Nacional, con quienes se elaboró el proyecto y gestionaron recursos.

¿A quién o a quiénes beneficia la iniciativa? Especifique si los usuarios son funcionarios/as  y/o ciudadanos/as. Adicionalmente, cuantifique la cantidad de usuarios/as que se ven beneficiados actualmente con la iniciativa.

La iniciativa beneficia a toda la comunidad que participa de las subasta públicas aduaneras que se estima en más de 100.000 habitantes por año y de igual forma a toda los habitantes de la República que no se ven afectados por los residuos industriales estimados en aproximadamente 18 millones de habitantes. También mejora la imagen del Servicio Nacional de Aduanas a nivel nacional e internacional, ya que marca el liderazgo en materias de políticas prácticas de medio ambiente y reciclaje.

• Nombre: Incorporación productos reciclados a Subasta Aduan
• Valor Antes: 0
• Valor Después: 10
• Comentarios: Se pasó de no contar con lote reciclado, a >10

• Nombre: Conciencia Ambiental
• Valor Antes: Nula
• Valor Después: Comprometidos con el medio ambiente
• Comentarios: Alto compromiso del Servicio con el medio ambiente

• Nombre: Percepción de la comunidad en compromiso ecológico
• Valor Antes: Nula
• Valor Después: Mayor y mejor percepción de la comunidad
• Comentarios: Indicador nunca antes cuantificable por Aduanas

• Nombre: Gasto en destrucción de Ropa de Marca
• Valor Antes: >$5.000.000
• Valor Después: Reducción del 30% estimada
• Comentarios: Optimización de recursos fiscales